みなさまへのメッセージ

次世代リーダー育成をしたい企業担当者さまへ

一覧に戻る

 
あなたはリーダーという役割にはどのようなイメージを思い浮かべますか?
 ・自らが先頭に立ってみんなをグイグイ引っ張っていく役割
 ・チームのメンバーと共に同じ目線に立って一緒になって考える役割
 ・メンバーに的確に方向性を示し、指示を出しチームをまとめていく役割
 ・全ての意思決定を行う役割

いろいろ思い浮かびますが、次世代リーダーの意識として大切なことは、リーダーとフォロアーが、信頼関係を持ちながら、
ゴールに向かい協力して成果を出すという過程で、お互いが共に成長していくことなのです。
その為にリーダーにはどのような事が必要なのでしょう?
よりよいリーダーとなる前に、何を身につけておく必要があるでしょう?

現場でこんなお悩みはありませんか?

・リーダーがチームをまとめきれない。
・リーダーを指名されたものの、これまでリーダーの役割を担った事が無く、何をしたらよいかわからない。

導入事例のご紹介

クライアント
IT関連企業
実施プログラム
リーダー研修(オーダーメイド・プログラム)

○エピソード
年齢構成の変化により若手の割合が増え、これまでのリーダーのスタイルを、「ファシリテーター」的リーダーにしようと考えました。それぞれが刺激をしあいながら成長するのですが、よりメンバーが成長することをメインに考え、そこから次のリーダー候補が生まれてくる循環を考えました。その時に弊社のご提案している「ファシリテーター」というものにご注目頂きました。

○ニーズ(問題・課題)
今後会社内でとても大切な役割である現場でのリーダー(係長・課長)候補を、若いうちから、リーダーに必要な素養を醸成し、現場で実践しながら、その人なりのリーダーというものを確立していってもらいたい。

○ねらい
リーダーとして必要な考え方を知る
実際のリーダーになる前に、日々の中でリーダーに必要なことがらを実践し、自ら成長する意識を持つ。

○プログラム
名称:リーダーシップ・アウェアネス
日程:8時間
形式:体験学習を用いたグループワークで実施


アイスブレーキング(リーダーの役割とは)

グループワーク1(リーダーの関わり方に気づく)
↓          
グループワーク2(自らのリーダーシップを考える)

フィードバック(自分に気づく)

ディスカッション(リーダーとは)

目標設定(リーダーになる為に何を実践していくのか)
参加者さまからの声より
・現場での実践として、日々の後輩への関わり方を考えて取り組みたいと感じた。

・リーダーの役割というのは、もちろん目標を必達させるということと同時に、そこに所属するフォロアーが成長するように
 関わることが大切で、そのことが自分自身の成長にも繋がっていくのだということがわかりました。

・リーダーシップというものが、リーダーだけでなく、フォロアー自身も発揮できるものだと知りました。
 現在の立場はフォロアーですが、もっと積極的にリーダーシップを発揮していきたいです。

おすすめする研修プログラム

お問い合わせはこちら

どんなに小さなご質問でもよろこんでお伺いいたします!お気軽にお問い合わせください!
また、ご希望の場合は当社ファシリテーターがお客さまに最適なプログラムをご提案させていただきます。

株式会社プレスタイム
(電話受付時間:109時~17時 土日祝除く)
フリーダイヤル 0120-033796
tel:03-3409-1031
fax:03-3409-1032

お問い合わせフォーム

一覧へ戻る