若手社員の離職防止、育成のために
メンター制度をデータで一元管理！
無理なく効果的なメンタリングを実現！
メンタリングをどう進めたらいいかわからない！
メンター制度が離職防止に効果があるか疑問だ！
メンタリング／メンター制度の導入･運営には、様々な疑問･不安がありませんか？
『メンター・メンティー』にとっても、『メンター制度担当者』にとっても、
『MENTORING to GROWTH スマホ版』は、頼もしい“支援ツール”です！
メンタリングとは
メンター（先輩社員）とメンティー（後輩社員）が、自由に対話し、悩みを相談したり、気づきや学びを得たりする場です。メンター制度は、そのメンタリングを定期的に実施する仕組みです。
>>詳しくはこちら
INDEX
無理なく効果的なメンタリングができる
①スマホを活用して、どこでも手軽にメンタリングができる
②日本メンター協会のノウハウにより効果的なメンタリングができる
③動画レクチャー・Q＆Aで不明点が解消され、安心してメンタリングができる
④スマホにアドバイスか届き、メンタリングへのモチベーションが向上
⑤プライバシーは完全に保護！ノートでの実施も可能
離職防止、社員育成！メンター制度を一元管理できる
①メンタリングの実施状況とその質が一覧表で管理できる
②メンタリングの期間、回数は、各自の制度に合わせて対応可能
③モチベーション低下が懸念される社員の情報が、管理者にメールが通知される
④メンター制度に対するアンケートが、手軽に効果的に実施できる
⑤メンター研修やコンサルテーションのサポートも万全
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スマートフォンを活用してのメンタリングなので、ノートや筆記用具が無くても、どこでも手軽に実施できます。
また、ミーティングアプリなどと併用すれば、メンターとメンティーが離れていても、メンタリングができます。
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1999年よりメンタリング普及事業を行ってきた日本メンター協会その長年のノウハウと実績により、当ツール開発されました。
スマートフォンのコメントに従い進めていけば、誰でも、自然に、効果的なメンタリングに導いてくれます。
ウォーミングアップです。緊張をほぐします。
今の自分を天気記号に例え、その気持ちや思いを自由に話し合います。
様々なテーマで自由に話し合う場です。
メンタリングの終了を伝えます。
メンター制度では、通常、メンタリングを3回、6回等と回数を定め実施します。
最終回は、これまでのメンタリングをふりかえり、チャレンジ目標を設定します。
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メンタリングは、端的にいえば、自由な対話です。
シンプルなだけに、効果的に実施することは、ことのほか難しいです。
当ツールには、「レクチャー動画」「メンタリングＱ＆Ａ」が常備されています。
メンタリングで大切な考え方、誰もが直面しやすい疑問に答えてくれます。
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メンタリングは、日頃の忙しい日常から離れ、自分をふりかえることから始まります。
忙しい毎日から、メンタリングの時の流れに戻すことは意外と難しいです。
忙しいさなかにも、メンタリングをフォローするメッセージがタイミングよく、メンター・メンティーに届きます。
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メンタリングは、プライバシーが保護されていなくては、深刻な不安や、プライベートの悩みは話しにくいものです。
当ツールでは、社内の担当者や上司に、その話が漏れることはありません。
ノートでもメンタリングは可能です。心配な方はノートをご活用ください。
サポート1
メンター制度において、メンタリングの実施状況を把握することは、最低限必要なことです。当ツールを活用すれば、現時点での実施状況が、一覧表で確認できます。
また、メンタリングの質についても、いいメンタリングになっているかも、一覧表で確認することができます。
サポート2
メンター制度は、一般的に、実施期間・回数などを設定します。その期間や回数は、制度導入の目的、対象社員の状況、職場の要望、社風により決めていきます。当ツールは、どのような実施形式にも対応可能です。また、その制度設計から、弊社専門スタッフがご相談させていただきます。
サポート3
メンター制度は、一般的に、実施期間・回数などを設定します。その期間や回数は、制度導入の目的、対象社員の状況、職場の要望、社風により決めていきます。当ツールは、どのような実施形式にも対応可能です。また、その制度設計から、弊社専門スタッフがご相談させていただきます。
サポート4
人事制度は、その評価が難しいものです。メンター制度も同様です。しかし、「より良いものにしていく」「組織の課題抽出」ためには、アンケートによる評価は必須です。残念ながら、そこまで手が回らない組織が多いのも事実です。差うツールでは、効果的なアンケート実施が手軽にできます。
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『MENTORING to GROWTH スマホ版』 には、「メンタリングの理解」「当ツールの使い方」が、動画やテキストで用意されており、
メンタリングについて、いつでもご確認いただけます。
しかし、弊社講師による研修受講の効果は、より大きいものがあります。当ツール導入に合わせた、様々な研修メニューをご用意しております。
メンタリングを実施するのに必要不可欠な「メンタリングの概念・考え方・態度」「信頼関係をつくるメンタリング・スキル」「当ツールの使い方」を学びます。実際のメンターとメンティーに集まっていただき、具体的に、その場で、当ツールを活用し、メンタリングを実践いただきます。
メンタリングをより円滑に導入し、効果的に実施するためには、メンターとメンティーがより知り合い、信頼関係を醸成することが有効です。上記２時間のプログラムに加え、メンターとメンティーが深くより知り合うためのワークセッションを実施します。
メンタリングは、２人が心を開き、共感して行う共同作業です。ですから、２人での研修が効果的なのです。しかし、メンターのコミュニケーション・スキルの優劣でメンタリングの質が大きく影響受けることも確かです。当プログラムは、４時間のメンタリング研修の前に、メンターのコミュニケーション・スキル向上のためのセッションを行います。
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『MENTORING to GROWTH スマホ版』を導入する際は、通常のメンター制度同様、対象者・期間・回数・モニタリング（調査・分析） を決める必要があります。
その際は、弊社コンサルタントへお気軽にご相談ください。
また、メンタリング分析、問題解決コンサルテーション、定例会議開催など、様々なメニューをご用意しています。
組織における問題・課題などを承り、メンター制度の骨格（目的・対象者等）を設定していきます。
・対象者（人数）
・開始日・期間、回数
・アンケート実施の可否
・研修等実施の可否
以上を確定した後、申込となります。
期間・回数、参加者を通し番号で、システムに登録し、お客様ごとにシステムを立ち上げます。
また、ノートが必要であれば、ご準備いたします。
メンタリング研修を申し込まれていれば、研修実施を皮切りに開始します。メンタリングの実施に従い、その情報が一覧表に反映されます。
◇ メンター制度無料説明会開催中！ ◇
当説明会の最後に、『MENTORING to GROWTH スマホ版』をご紹介いたします。
メンタリング／メンター／メンター制度とは
メンタリングワークの体験
メンター制度導入・見直しのポイント
『MENTORING to GROWTH スマホ版』の紹介
無料体験会の日程・申込み ご相談・お問い合わせ
説明会後、個別相談も承ります！
いずれの教材も、1999年より多くの企業・団体に対し、メンター養成、メンタリング指導、メンター制度コンサルティングをしてきたノウハウが詰まったものです。メンタリング・ツールとしても、研修テキストとしても活用できる教材です。
新入社員定着にメンタリングは必須！ 各社で、新入社員定着のためにメンター制度導入は必須です。その効果は効果も認めています。当教材は、メンターと新入社員が信頼関係をつくり、メンタリングを円滑に効果的に進めます。先輩社員(メンター)の成長にも寄与します！
￥5,000（税抜）／冊
※10冊以上からのご購入になります。
どの階層にも対応したメンタリング教材 各階層に関係なく活用できるメンタリング･ノートです。誰にも必要なコミュニケーション･スキルに焦点をあててます。進行DVDもありますので、誰でも安心してメンタリングが進められます。
￥5,000（税抜）／冊
※10冊以上からのご購入になります。
進行DVD…￥50,000（税抜）／セット
メンタリング／メンター／メンター制度の理解を深めたり、具体的なノウハウを習得するセミナーをご案内します。
メンタリングの効果を実感できます！ メンター制度は様々な効果が期待できる制度です。しかし、不適切な運営により、期待外れに終わる例も少なくありません。それはメンタリングの良さを実感していないことが原因です。MENTORING to GROWTHで、その素晴らしさを実感してください。
2時間 参加費:無料
メンター研修が実施できます メンターを養成する研修が実施できるための講座です。メンタリングノート『MENTORING to GROWTH』を活用した内容となっており、講師未経験者でも、効果的に実施できる内容となっています。
100,000円(税抜)／1日間・1名
※実施マニュアル・進行DVD付
話題のティール組織の理解･実感します！ 組織の硬直化、社員の早期退職など、現在の組織の課題は深刻です。『ティール組織』は、社員一人ひとりが生き生きと働く組織のあり方です。そこには、上記課題の解決のヒントがあります。メンタリングワークを用いて理解･実感するセミナーです。
参加費:50,000円(税抜)／1名
メンターが、メンタリングのやり方や考え方を理解しないまま、
メンタリングを行っても上手くいくはずはありません。
メンティーにとっては、よく知らないメンターとメンタリングを行うことに不安があるはずです。
その上司もメンタリングに対する理解が不足していては、メンター制度はうまく機能しません。
メンター制度導入の成功のためには、当該者・関係者の教育研修は必要不可欠です。
メンター制度では、２人の信頼関係を育むことが最大のポイントです。メンターとメンティーが共に参加する研修は、メンタリングを円滑に始められ、制度を通して信頼関係を深めます。現在では、主流の研修スタイルとなっています。
2人のメンタリング・信頼構築の
スタートです。
メンタリングの考え方・やり方を2人で共に学びます。特に、新入社員がメンティーの場合など、初めて出会うペアにとって、スムーズにメンタリングがスタートできる最適な研修プログラムです。
講師派遣料:150,000円(税抜)より／2時間～
メンタリングを効果的にするために
レベルアップします。
メンタリングを始めると、上手くいかないペアや間違った方向に向かうペアが出てきます。フォロー研修で、その軌道修正をしたり、スキル向上を図ったりします。また、ペアの状況チェックの機会にもなります。
講師派遣料:150,000円(税抜)より／2時間～
メンター制度の締めくくり研修
新たなペアの出発です。
メンター制度の締めくくりとして実施します。信頼関係の深まったペアの成長はこれからが本番と言えます。これまでをふりかえり、2人の新たな旅たちの準備をします。
講師派遣料:150,000円(税抜)より／2時間～
メンター制度の成功のためのポイントは、何といってもメンターの質です。しかし、組織内にコミュニケーション能力が高く、実績も性格も申し分のない社員は、それほど多くないのが現実です。「メンターは育成する」ことが現実的な方法であり、多くの組織はそうしています。ここでは、ベーシックな「メンター養成研修」と一クラス上のメンターを目指す「メンターシップ研修」を紹介します。これ以外でも、各組織のご要望や状況に合わせたプログラムもデザインいたします。
信頼関係をつくる
コミュニケーション･スキルを学ぶ。
話しやすい雰囲気をつくる、自分のことを素直に伝える、異なる意見を前向きに受け容れる等、「信頼関係をつくる」コミュニケーション・スキルを学習します。
講師派遣料:20,000円(税抜)より／4時間～
一クラス上のメンターを目指します。
リーダーにも必要なセンスです。
相手を開放させ得るセンス 、言葉の意味だけではなく相手の立場や価値観まで確認するセンスなど 『4つの包容力』を身に付け、一クラス上のるメンターを目指します。リーダー・マネージャーにも必要不可欠なセンスです。
講師派遣料:400,000円(税抜)より／6時間
