コロナ禍の今、オンライン・メンタリングで、
テレワークのメンバー間のつながりを強めましょう！
1.メンタリングの質ですべてが決まる！
2.メンタリングの状況をどう把握するか？
「メンター制度導入パッケージ」
MENTORING to GROWTH＜オンライン版＞を活用したパッケージです。
制度の導入から運用まで、このパッケージにおまかせください！
【パッケージ内容】 -メンター制度の成果を上げるすべてのご要望・ご懸念に対応！-
①メンター制度導入コンサル…20年超の実績!! 状況・ご要望に合わせたコンサルを実現！
②導入研修(2時間/オンライン実施)…メンタリングの教育がメンター制度の成果を左右します！
③Eラーニング（動画レクチャーなど）…メンタリングの疑問を解消！いつでも端末から視聴できます！
④メンタリング教材(全8回) …教材の活用により、効果的なメンタリングへ導きます！
⑤オンライン・メンタリングも可能…コロナ禍でも、安心してメンタリングができます！
⑥安心のメンタリング管理システム…メンタリングの実施状況と質を、担当者のパソコンで一元管理！
⑦中間アンケート・最終アンケート付き…メンター制度の効果測定を、端末で手軽に実施できます！
⑧社内メンター制度説明会開催…上司・役員の方々に、メンター制度をご説明いたします！
『MENTORING to GROWTH オンライン版』を活用した「パッケージ」です！
人数・回数・内容など、ご要望に合わせお見積りいたします。
メンタリングとは
メンター（先輩社員）とメンティ（後輩社員）が、自由に対話し、悩みを相談したり、気づきや学びを得たりする場です。メンター制度は、そのメンタリングを定期的に実施する仕組みです。
>>詳しくはこちら
INDEX
LINE・Teamsを活用した、スマホ・パソコンで行うメンタリング
無理なく効果的なメンタリングができる
①オンラインを活用して、どこでも手軽にメンタリングができる
②日本メンター協会のノウハウにより効果的なメンタリングができる
③動画レクチャー・Q＆Aで不明点が解消され、安心してメンタリングができる
④メンター・メンティーへアドバイスが届き、メンタリングへのモチベーションが向上
⑤プライバシーは完全に保護！ノートでの実施も可能
離職防止、社員育成！メンター制度を一元管理できる
①メンタリングの実施状況とその質が一覧表で管理できる
②メンタリングの期間、回数は、各自の制度に合わせて対応可能
③モチベーション低下が懸念される社員の情報が、管理者にメールで通知される
④メンター制度に対するアンケートが、手軽に効果的に実施できる
⑤メンター研修やコンサルテーションのサポートも万全
01
スマートフォンやパソコンを活用してのメンタリングなので、ノートや筆記用具が無くても、どこでも手軽に実施できます。
また、パソコンを活用したり、他のミーティングアプリなどと併用したりすれば、メンターとメンティーが、オンラインでメンタリングができます。
02
1999年よりメンタリング普及事業を行ってきた日本メンター協会。その長年のノウハウと実績により、当ツールが開発されました。
スマートフォンのコメントに従い進めていけば、誰でも、自然に、効果的なメンタリングに導いてくれます。
03
メンタリングは、端的にいえば、自由な対話です。
シンプルなだけに、効果的に実施することは、ことのほか難しいです。
当ツールには、「レクチャー動画」「メンタリングＱ＆Ａ」が常備されおり、
メンタリングで大切な考え方、誰もが直面しやすい疑問に答えてくれます。
04
メンタリングは、日頃の忙しい日常から離れ、自分をふりかえることから始まります。
忙しい毎日から、メンタリングの時の流れに戻すことは意外と難しいです。
忙しいさなかにも、メンタリングをフォローするメッセージがタイミングよく、メンター・メンティに届きます。
05
メンタリングは、プライバシーが保護されていなくては、深刻な不安や、プライベートの悩みは話しにくいものです。
当ツールでは、社内の担当者や上司に、その話が漏れることはありません。
また、当ツール用のノートもご用意しています。ノートを活用してのメンタリングも可能です。
ウォーミングアップです。緊張をほぐします。メンタリングをしやすい雰囲気を演出します。
今の自分を天気記号に例え、その気持ちや思いを率直に伝え合います。
仕事のこと、プライベートのこと、様々なテーマで自由に話し合う場です。
メンタリング後、各自で、終了と簡単なアンケートを担当者へ報告します。
メンター制度では、通常、メンタリングを3回、6回等と回数を定め実施します。
当ツールでのメンタリングは、回数に合わせ、メンタリングの進め方も変えていきます。
最終回は、これまでのメンタリングをふりかえり、チャレンジ目標を設定します。
サポート1
メンター制度において、メンタリングの実施状況を把握することは、最低限必要なことです。当ツールを活用すれば、現時点での実施状況が、一覧表で確認できます。
また、メンタリングの質において、よいメンタリングができているか等も、一覧表で確認することができます。
サポート2
メンター制度は、一般的に、実施期間・回数などを設定します。その期間や回数は、制度導入の目的、対象社員の状況、職場の要望、社風により様々です。 当ツールは、どのような実施形式にも対応可能です。経験のあるコンサルタントが、制度設計から導入までサポートとさせていただきます。
サポート3
当ツールは、メンタリングを終了した後、毎回、メンター・メンティー個別に、「メンタリングで自由に話ができたか？」「ここ最近のモチベーションは？」について、回答することになっています。その回答の集計により、懸念される社員の情報が、担当者にメールで通知されます。タイムリーに、問題のある社員への対応が可能です。
サポート4
人事制度は、その評価が難しく、それは。メンター制度も同様です。しかし、残念ながら、そこまで手が回らない組織が多いのも事実です。
しかし、メンター制度をより良いものにしていくために、組織の課題抽出のためには、アンケートによる評価は必須です。当ツールでは、タイミングに合わせた効果的なアンケートが、手軽に実施できます。
組織における問題・課題などを承り、メンター制度の骨格（目的・対象者等）を設定していきます。
・対象者（人数）
・開始日・期間、回数
・アンケート実施の可否
・研修等実施の可否
以上を確定した後、申込となります。
期間・回数、参加者を通し番号で、システムに登録し、お客様ごとにシステムを立ち上げます。
また、ノートが必要であれば、ご準備いたします。
メンタリング研修を申し込まれていれば、研修実施を皮切りに開始します。メンタリングの実施に従い、その情報が一覧表に反映されます。
01
『MENTORING to GROWTH オンライン版』 には、「メンタリングの理解」「当ツールの使い方」が、動画やテキストで用意されており、
メンタリングについて、いつでもご確認いただけます。
しかし、弊社講師による研修受講の効果は、より大きいものがあります。当ツール導入に合わせた、様々な研修メニューをご用意しております。
メンタリングの基本とやり方をマスター
メンタリングを実施するのに必要不可欠な
・メンタリングの概念・考え方・態度
・信頼関係をつくるメンタリング・スキル
・当ツールの使い方
以上を学びます。実際のメンターとメンティが集まり、具体的に、その場で、当ツールを活用し、メンタリングを実践していただきます。
ペアの深い信頼関係を育む
メンタリングをより円滑に導入し、効果的に実施するためには、メンターとメンティーがより知り合い、信頼関係を醸成することが有効です。
左記２時間のプログラムに加え、メンターとメンティーがより深く知り合うためのワークセッションを実施し、直ぐに効果的なメンタリングができる環境を整えます。
メンターのレベルアップも図る！
メンタリングは、２人が心を開き、共感して行う共同作業です。そのため、ペアでの研修は必須です。しかし、メンターのコミュニケーション・スキルの優劣でメンタリングの質が大きく影響受けることも確かです。
当プログラムは、４時間のメンタリング研修の前に、メンターのコミュニケーション・スキル向上のための研修がセットされています。
02
『MENTORING to GROWTH オンライン版』を導入する際は、通常のメンター制度同様、対象者・期間・回数・モニタリング（調査・分析） を決める必要があります。
その際は、弊社コンサルタントへお気軽にご相談ください。
また、メンタリング分析、問題解決コンサルテーション、定例会議開催など、様々なメニューのコンサルテーション・サービスをご用意しています。
◇ メンター制度無料説明会開催中！ ◇
当説明会の最後に、『MENTORING to GROWTH オンライン版』をご紹介いたします。
メンタリング／メンターとは
メンタリングワークの体験
メンター制度導入・見直しのポイント
『MENTORING to GROWTH オンライン版』の紹介
無料体験会の日程・申込み ご相談・お問い合わせ※オンラインでの開催日もございます。
説明会後、個別相談も承ります！
メンター制度オンライン相談会 開設しました！
相談内容は、メンター／メンタリング／メンター制度に
関することではあれば、何でも結構です。
説明会より日程が多く設定されています。
コンサルタントとの日程調整が合えば、
お客様のご都合で日時をご指定いただけます。
いずれの教材も、1999年より多くの企業・団体に対し、メンター養成、メンタリング指導、メンター制度コンサルティングをしてきたノウハウが詰まったものです。メンタリング・ツールとしても、研修テキストとしても活用できる教材です。
新入社員定着にメンタリングは必須！ 各社で、新入社員定着のためにメンター制度導入は必須です。その効果は効果も認めています。当教材は、メンターと新入社員が信頼関係をつくり、メンタリングを円滑に効果的に進めます。先輩社員(メンター)の成長にも寄与します！
5,500円(税込)／冊
※10冊以上からのご購入になります。
どの階層にも対応したメンタリング教材 各階層に関係なく活用できるメンタリング･ノートです。誰にも必要なコミュニケーション･スキルに焦点をあててます。進行DVDもありますので、誰でも安心してメンタリングが進められます。
5,500円(税込)／冊
※10冊以上からのご購入になります。
進行DVD…55,000円（税込）／セット
メンターが、メンタリングのやり方や考え方を理解しないまま、
メンタリングを行っても上手くいくはずはありません。
メンティにとっては、よく知らないメンターとメンタリングを行うことに不安があるはずです。
その上司もメンタリングに対する理解が不足していては、メンター制度はうまく機能しません。
メンター制度導入の成功のためには、当該者・関係者の教育研修は必要不可欠です。
弊社では、組織の課題・実情に合わせた研修プログラムをおつくりし、
『MENTORING to GROWTH オンライン版』にマッチングした形で提供いたします。
メンター制度では、２人の信頼関係を育むことが最大のポイントです。メンターとメンティが共に参加する研修は、メンタリングを円滑に始められ、制度を通して信頼関係を深めます。現在では、主流の研修スタイルとなっています。
2人のメンタリング・信頼構築の
スタートです。
メンタリングの考え方・やり方を2人で共に学びます。特に、新入社員がメンティの場合など、初めて出会うペアにとって、スムーズにメンタリングがスタートできる最適な研修プログラムです。
講師派遣料: 165,000円（税込）より／2時間～
メンタリングを効果的にするために
レベルアップします。
メンタリングを始めると、上手くいかないペアや間違った方向に向かうペアが出てきます。フォロー研修で、その軌道修正をしたり、スキル向上を図ったりします。また、ペアの状況チェックの機会にもなります。
講師派遣料: 165,000円（税込）より／2時間～
メンター制度の締めくくり研修
新たなペアの出発です。
メンター制度の締めくくりとして実施します。信頼関係の深まったペアの成長はこれからが本番と言えます。これまでをふりかえり、2人の新たな旅たちの準備をします。
講師派遣料: 165,000円（税込）より／2時間～
メンター制度の成功のためのポイントは、何といってもメンターの質です。しかし、組織内にコミュニケーション能力が高く、実績も性格も申し分のない社員は、それほど多くないのが現実です。「メンターは育成する」ことが現実的な方法であり、多くの組織はそうしています。ここでは、ベーシックな「メンター養成研修」と一クラス上のメンターを目指す「メンターシップ研修」を紹介します。これ以外でも、各組織のご要望や状況に合わせたプログラムもデザインいたします。
信頼関係をつくる
コミュニケーション･スキルを学ぶ。
話しやすい雰囲気をつくる、自分のことを素直に伝える、異なる意見を前向きに受け容れる等、「信頼関係をつくる」コミュニケーション・スキルを学習します。
講師派遣料:220,000円（税込）より／4時間～
一クラス上のメンターを目指します。
リーダーにも必要なセンスです。
相手を開放させ得るセンス 、言葉の意味だけではなく相手の立場や価値観まで確認するセンスなど 『4つの包容力』を身に付け、一クラス上のるメンターを目指します。リーダー・マネージャーにも必要不可欠なセンスです。
講師派遣料:440,000円（税込）より／6時間
メンタリング／メンター／メンター制度の理解を深めたり、具体的なノウハウを習得するセミナーをご案内します。
メンタリングの効果を実感できます！ メンター制度は様々な効果が期待できる制度です。しかし、不適切な運営により、期待外れに終わる例も少なくありません。それはメンタリングの良さを実感していないことが原因です。MENTORING to GROWTHで、その素晴らしさを実感してください。
2時間 参加費:無料
メンター研修が実施できます メンターを養成する研修が実施できるための講座です。メンタリングノート『MENTORING to GROWTH』を活用した内容となっており、講師未経験者でも、効果的に実施できる内容となっています。
110,000円（税込）／1日間・1名
※実施マニュアル・進行DVD付
話題のティール組織の理解･実感します！ 組織の硬直化、社員の早期退職など、現在の組織の課題は深刻です。『ティール組織』は、社員一人ひとりが生き生きと働く組織のあり方です。そこには、上記課題の解決のヒントがあります。メンタリングワークを用いて理解･実感するセミナーです。
参加費:55,000円（税込）／1名
