Facilitator Development Program

会議ファシリテーター講座

「決まっていた結論」ではなく、「心からの納得」を導き出す。
形だけのミーティングを卒業する、3つの実践スキル

盛り上がりの無い会議を、チームの熱量を生む場へ。
観察と体系的なプロセスで、納得感のある合意を導く。
誰もが発言し、誰もが納得する「最高の会議」を実現するための講座。

講座で習得できる3つのポイント

当講座を受講すると以下のことが、習得できます!!

納得感が、
ゴール!

“コンセンサス”への導き方

“コンセンサス”への
導き方

会議・ミーティングでは、コンセンサス(全メンバーの合意)が、最良のゴールです。結論を急ぐあまりに、メンバーの納得感を顧みない話し合いは、意外と多いものです。当講座では、『コンセンサスへ導くポイント』を、納得感のある話し合いを体験しながら習得します。

観察力が、
カギ!

メンバーを観察するスキル

②メンバーを
観察するスキル

ファシリテーターは、チームのコミュニケーションを促進することが役割です。そのためには、メンバーの様子を観察する力が必要です。ミーティングでの観察ポイントは、全員が「自由闊達なコミュニケーションが取れているか」です。当講座では、その観察スキルを習得します。

準備から、
結論まで!

進め方(準備~結論)のポイント

進め方のポイント
(準備~結論)

会議ファシリテーターに求められるものは、結論という成果です。メンバー間の自由闊達なコミュニケーションは大切なことですが、まとまりのない話し合いを続けるだけでは、会議の成果は得られません。会議の準備から結論まで、そのポイントを、話し合うワークを通して習得します。

プレスタイム社の提唱する
会議ファシリテーター”とは

ファシリテーターは、単なる会議の進行役ではありません。話し合いの結論を導くことは大事なことですが、それだけではファシリテーターとは言えません。チームやメンバーにとって、有意義な場にすることが、真の役割なのです。ファシリテーションというと、会議を成果へ導くための手法と捉える方も多いと思います。手法自体は会議進行の助けになるものですが、ファシリテーターの姿勢としては、まずは、メンバーの話しやすい雰囲気づくりがとても大切です。そのためには、“メンバーと共に進めていく”というスタンスが必要です。

当講座は、参加メンバーの様子を『観察するスキル』と、メンバーの納得感を大切にした『コンセンサスへの導き方』など、ワーク体験を通して、実践的に学ぶスタイルで進めていきます。会議ファシリテーションというと、どうしても、スキル偏重になりがちですが、そのスキル習得と併せ、“ファシリテーターのスタンス”をベースに学ぶ当講座は、会議・ミーティングの場だけではなく、様々なチーム・コミュニケーションの場で役立つ実践的なものとなっています。

会議ファシリテーターへの3つのステップ

STEP1 参加メンバーの様子を観察する眼を養う
STEP 1

参加メンバーの様子を観察する眼を養う

ファシリテーターのベーシックスキルとして必要不可欠なものは、参加メンバーの様子を観察する力です。観察するポイントは、いろいろありますが、第一優先は、コミュニケーションと言えるでしょう。一番のポイントは、各メンバーが、「自由に話ができているか?」です。そのスキルをワークを通して、実践的に学びます。

実習

「自由なコミュニケーション」

会話をする役割と観察する役割に分かれ、“自由に話し合っているか”について、共感、反応などのポイントをチェックしながら、観察スキルを習得します。

講義

「ファシリテーターとしてのチームの観察ポイント」

会議の成果を上げる前提として、チームメンバー1人ひとりのコミュニケーションの取り方を観察することが挙げられます。その観察ポイントを解説します。

STEP2 会議・ミーティングで成果を上げるために
STEP 2

会議・ミーティングで成果を上げるために

多くの会議では、目標設定、計画策定、問題抽出など、具体的な成果を上げることが求められます。いい会議は、全メンバーが自由闊達に話し合うことが前提となりますが、成果ある結論を導くための手法も、効果的に活用する必要があります。話し合うワークを通して、円滑に結論を導く具体的なスキルを習得します。

実習

「海上遭難」

あなた方は、海上で遭難し、今、救命いかだに乗っています。海上に漂うなか、航海図、チョコレート、釣り具など8つの品目が手元にあります。それをチームの話し合いで、全員が生き残るために、チームで話し合い、その8品目の優先順を決定するワークです。戦略や工夫が求められます。いかに結論を導くか、そのポイントを学べるワークです。

講義

「ミーティングの進め方のポイント」

「準備段階」「ミーティングの段階」「終結段階」など、それぞれのフェーズにおいて、成果を上げるための進め方を具体的に解説します。

STEP3 コンセンサス(全員の合意)に導くために
STEP 3

コンセンサス(全員の合意)に導くために

最良の会議・ミーティングは、全メンバーの合意により、何らかの結論を得ることです。コンセンサスで得た結論は納得感が高く、その後の実践・行動に対して、チームのモチベーションは高いものになります。しかし、全員の合意は、とても難しいものです。話し合いのワークを通して、合意を得るポイントを学びます。

実習

「講演会の企画」

あなた方は、講演会「社会に旅立つあなたたちへ」の実行委員会のメンバーです。その講演会で学外から招く2人の講師を、8人の候補者の中から、常に、全員の合意を意識しながら、話し合いで決めるワークです。コンセンサスのポイントが学べると同時に、納得感の話し合いの素晴らしさ、気持ちのよさも味わえます。

講義

「コンセンサス(全員の合意)のポイント」

「お互いの異なる価値観を受け入れる」「少数意見も尊重する」など、コンセンサスに至るための大切なポイントを解説します。

講座概要

対象
  • 会議・ミーティングのリーダー・司会・進行役を担当される方
  • チーム活動を円滑に効果的に進めたい方
  • リーダー・マネージャー的な立場・役割を担う方
  • “ファシリテーター”としての素養を高めたい方
所要時間
1日間(10:00-17:00)
参加方法
オンライン形式(Zoom)
受講料
1名/33,000円(税込)

会議ファシリテーター講座日程一覧

2026

08/26

(水)

10:00~17:00

費用

33,000円(税込)

場所

オンライン開催(Zoom)

さらに、ステップアップするために、

「会議ファシリテーター講座」は、マネージャー、リーダーを始め、組織で働くすべての階層で、大切なスタンスやスキルを学べます。 会議の進行役から、さらに、ステップアップして、“真のファシリテーター”を目指しませんか?ファシリテーターは、職場や勉強会・研修など様々な場で、チームのコミュニケーションを活性化し、各メンバーの成長やチームの一体感を醸成する存在です。そのためには、メンバーとの良き人間関係を育むことが大切な姿勢であり、最終的には、人間的魅力が求められます。

当講座をご受講された方は、プレスタイムのファシリテーター講座の最終ステップである「マスターコース」の受講資格がございます。メンバーとの信頼関係を深め、チームやメンバーの成長につながる組織マネジメントを目指したい方、人事・育成のスペシャリストとしてご活躍されたい方、 “真のファシリテーター”になるための最終ステップ「マスターコース」に、是非、チャレンジしていただきたいと思います。

Curriculum · ファシリテーター養成

受講ステップ

1 STEP 01 · 土台となる対人スキル
2 STEP 02 · 専門スキルを選んで深める
3 STEP 03 · 講座の最終ステップ

受講資格は、上記3講座のうち1つ以上をご受講の方となります(研修ファシリテーター認定講座フライングカー・コーポレーション ライセンス講座)。他に、ダッシュオアダウン ライセンス保持者ニューモデル航空機 ライセンス保持者MOP資格者(日本メンター協会主催)の方も、受講資格がございます。

プレスタイム社の過去のファシリテーター関連講座のご受講や、ファシリテーターとしての活動実績など、受講資格があると認められた方もご受講できます。

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