実 習：

ブロックモデル

ねらい：

チームで課題を達成する過程の中で、メンバーのリーダーシップ行動や メンバー相互のコミュニケーション、意志決定の仕方などに気づく。

小講義：

「現状の働き方モデルの理解」「機能的リーダーシップ」について。

実 習：

「家族の食事風景」

ねらい：

相手の価値観を受け容れる素養を身につける。各メンバーがいきいき働く仕事場について考える。

小講義：

『「コンテントとプロセス」並びに「タスクプロセスとメンテナンスプロセス」が実際に どの様にグループ内に影響を与え、リーダー・マネージャーとしてグループに働きかけを おこなうか』について。

実 習：

「メンタリング天気図」

ねらい：

イキイキと働ける職場づくりのためにメンタリングスキルが有効であることを体験を通して理解する。

小講義：

「リーダー、マネージャーにおけるコミュニケーションの重要性」 「コミュニケーションのポイント」

実 習：

「職場に帰ったら」

ねらい：

本日の研修での学びを踏まえ職場に戻った際の行動指針をたてる

※状況によっては、実習・経過時間などを一部変更する場合があります。