こんにちは。前回の鈴木から代わって今回は古澤が担当します。

さて、猛威を奮っていたインフルエンザですが、どうやらピークが終わったようですね。

とりあえず一安心しました。

でも夏になるまでは油断は禁物！と（以前５月に罹ったことがあり・・）肝に銘じて、

通勤電車は往復マスクを外さず、会社に着いたら席につく前にまず手洗い

（もしくは愛用の除菌ジェル）を欠かさず、このまま絶対乗り切りたい！と思っています。

今回は『ティール組織　対談動画のご案内』第二弾です。

第３回と第４回をざっくりご案内したいと思います。

第３回『実在する「ティール組織」の事例』（https://youtu.be/7e0GZhmL8tc）

効率を求めず利用者にやれるだけやってあげよう、という代表者の改革が、利用者、ひいては

従業員満足度にも結び付いたという、オランダのある企業の事例を紹介してくださっています。

第４回『この考え方が日本で注目される理由』（https://youtu.be/BYt4XwGvaw4）

世界３５万部売れている『ティール組織』。

でも著者のフレデリック・ラルー氏本人も驚くくらい、日本での発行部数は尋常ではないそうです。

日本の働き方・企業の在り方の現状から、『ティール組織』のベースとなった理論も踏まえ、

嘉村さんから見た「なぜ日本で？」の理由を、聞くことができます。

興味深いお話になっておりますので、ぜひご覧になってください。

さて、嘉村さんが講師を務めるワークショップ（3/18開催・日本メンター協会共催）も

まだお席がございます。

詳細はこちら！：https://presstime.co.jp/op_seminar/teal_workshop/

ぜひぜひ、参加お待ちしております！